Frente 02 · Digital · Atendimento em todo o Brasil

Engenharia de Negócios

Cada problema. A inteligência necessária.

Transformamos problemas, ideias e negócios
em sistemas executáveis, mobilizando só as competências que o seu caso pede.

Problema

As vendas caíram e não sei por quê.

    3 de 11 competências acionadas

    O princípio
    • Você não precisa saber qual serviço contratar.
    • Você não precisa saber qual é o problema técnico.

    Conte o que
    está acontecendo.

    Nós começamos pelo problema.
    A terminologia é trabalho nosso.

    Transformation Blueprint · a porta de entrada

    Do relato à planta.

    Sete etapas. Uma delas contra nós mesmos.

    1. 01Brief
    2. 02Entrevista de 45 minutos
    3. 03Diagnóstico
    4. 04Pesquisa
    5. 05Arquitetura
    6. 07Blueprint
    Etapa 01 / 07

    Brief

    Você conta o que está acontecendo, com as suas palavras. Sem formulário técnico, sem precisar saber o nome do problema.

    Módulos dispostos em arco, todos ligados a um núcleo de cobre

    Uma sessão, e o mapa sai em cinco dias.

    45
    minutos de sessão por videoconferência
    5
    dias úteis para o Blueprint completo, não um resumo
    20
    cidades mapeadas: a demanda real da sua região

    Consultores e agentes de IA olhando a mesma operação.
    A tecnologia é infraestrutura: o humano faz a curadoria, os agentes fazem a escala.

    O entregável

    Seis blocos.
    Uma planta do negócio.

    Um documento para alinhar sócios, investidores e equipe antes de gastar. Não um relatório de cem páginas que ninguém executa.

    01

    O que está realmente acontecendo

    Laudo de causa-raiz

    Antes de qualquer solução, a explicação. O laudo separa o que você sente (caixa apertado, cliente sumindo, equipe sobrecarregada) do que provoca isso. Tratar a febre não cura a infecção.

    02

    Como seu negócio funciona

    Mapa do negócio · Canvas reorganizado

    A empresa inteira em nove gavetas: para quem vende, o que entrega, por onde chega, de onde vem e para onde vai o dinheiro. Esse mapa se chama Business Model Canvas — e nós o reorganizamos para que nenhuma gaveta trabalhe contra a outra.

    03

    Mercado e viabilidade

    A conta que precisa fechar

    Quanto você precisa vender para pagar todas as contas? Esse número é chamado de ponto de equilíbrio. Abaixo dele o negócio perde dinheiro; acima, começa a sobrar.

    • Teto do setor no país TAM
    • Demanda Regional até 20 cidadesSAM
    • Sua fatia possível SOM
    04

    O que fazer — e em que ordem

    Arquitetura prescrita

    A solução desenhada como uma obra: o que construir, o que reaproveitar, o que esperar.
    Cada peça com o motivo de estar ali.
    E, com o mesmo peso, o que não construir.

    05

    Trilhas de ação e execução

    Os caminhos recomendados

    O diagnóstico vira caminho.
    Cada trilha diz que resultado persegue e quais competências mobiliza (só as necessárias.)
    Você executa com a gente, com a sua equipe ou com outros fornecedores.
    A planta é sua.

    06

    Por onde começar

    Plano 10 / 30 / 90 dias

    Uma linha do tempo com dependências, não uma lista de desejos. Nada entra na fila antes daquilo que o sustenta.

    1. 10Agora
    2. 30Estruturar
    3. 90Consolidar
    O que a arquitetura recusa

    Metade do valor está
    no que não construímos.

    Toda consultoria tem incentivo para somar itens ao escopo.
    A nossa etapa de crítica tem o incentivo contrário.
    Cada item cortado é orçamento que volta para o que move o negócio.

    • O app que ninguém abre.
    • O site que repete o Instagram.
    • A automação sem processo.
    A porta de entrada

    Antes de erguer a parede,
    a planta.

    Quero meu Blueprint →
    Sessão
    45 minutos
    Entrega
    até 5 dias úteis
    Mercado
    até 20 cidades
    Diagnóstico
    R$ 1.500 · valor fixo
    Trilhas de ação e execução

    Você não compra módulos.
    Você tem um objetivo.

    O Blueprint pode prescrever

      Competências mobilizadas · 0 de 11

        Exemplo ilustrativo. As trilhas reais saem do seu diagnóstico.

        Capacidades

        Onze competências.
        Nenhum pacote.

        Serviço é o que uma empresa vende.
        Capacidade é o que ela consegue fazer.
        O escopo se molda ao seu problema, não o contrário.

        Você não precisa saber qual desses serviços precisa.
        É para descobrir isso que existe o Blueprint.

        Quero meu Blueprint →
        Business System · área do cliente

        O trabalho não termina na entrega.

        Tudo o que construímos passa a formar a inteligência do seu negócio: organizada, versionada, à mão.

        • Blueprints
        • Trilhas de Ação e Execução
        • Business Model Canvas
        • Brand System
        • Product System
        • Client System
        • Process System
        • Document System
        • Knowledge System
        • Histórico de decisões
        Entrar no Business System →
        Canvas · Padaria Exemplo v7 · salvo
        Parcerias
        Atividades
        Recursos
        Proposta de valor
        Relacionamento
        Canais
        Segmentos
        Custos
        Receitas

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        Por onde começar

        Conte o problema.
        A inteligência vem depois.

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